Desde el año 2018, decidí que para aportar más valor a las personas lo mejor era trabajar con herramientas científicas que exploran la parte psicológica por este motivo me certifiqué como analista del comportamiento DISC, motivadores, impulsores, inteligencia emocional y competencias DNA.
Con las evaluaciones de talento tenemos un espejo en el que te reconoces y te ofrece la oportunidad de entender a las otras personas desde otra perspectiva.
Con las evaluaciones podemos trabajar hasta cinco dimensiones, las más habituales son estas tres:
COMPORTAMIENTO
Responde a la pregunta ¿Cómo prefieres comportarte? En esta dimensión vemos cómo interactúas frente a los retos, las personas, las situaciones y las normas. Tu comunicación, tu inversión del tiempo y energía, cómo te percibes tú y cómo te perciben los demás ante diferentes estados de estrés, cuál es el mayor valor que aportas a tu negocio u organización y muchas cosas más a este nivel.
MOTIVADORES
Responde a la pregunta ¿Para qué haces lo que haces? Descubres lo que te motiva o impulsa. En este apartado vemos cuál es la brújula interior que te orienta y te guía a ponerte en acción, que te conectes o desconectes de personas o mensajes. La vida cobra más sentido en todas las áreas después de trabajar esta dimensión.
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Responde a la pregunta ¿Cómo te sientes? En esta dimensión y te llevarás tips y ejercicios para elevar tu nivel de inteligencia emocional en las cinco habilidades: cómo sientes, cómo gestionas, cuál es tu nivel de motivación, cómo empatizas con otros y cómo eres capaz de gestionar a otros, esto es lo que descubrirás en esta dimensión.
"Si conoces al enemigo y te conoces a ti mismo, no debes temer el resultado de cientos de batallas. Si te conoces a ti mismo pero no al enemigo, por cada victoria que ganes también sufrirás una derrota. Si no conoces ni al enemigo ni a ti mismo, sucumbirás en cada batalla"
Sun Tzu
¿CÓMO DESARROLLAR TU LIDERAZGO?
¿Quieres llevar tu liderazgo a otro nivel de mayores resultados?
Sé el líder que necesita tu negocio y tu equipo.
Lidera el crecimiento y la escalada de tu negocio al máximo potencial.
A través de las evaluaciones de talento del líder profundizamos más allá del DISC. Tienes la oportunidad de reconocer CÓMO LIDERO y el PARA QUÉ LIDERO.
Podemos trabajar a un nivel profundo las motivaciones del líder y responder al ¿qué mueve mis acciones como líder?
El estudio de las motivaciones profundas fueron investigadas y desarrolladas por TTI en base a las investigaciones del Dr. Spranger mediante el lanzamiento de las 12 Fuerzas Impulsoras.
Los líderes que satisfacen sus principales Fuerzas Impulsoras mientras dirigen, logran un mayor nivel de desempeño debido al compromiso y pasión con el que desarrollan su liderazgo.
1 Líderes Intuitivos: A la Acción
2 Líderes Intelectuales: Conocimiento es Poder
3 Líderes Desprendidos: Haciendo que Suceda
4 Líderes Prácticos: Retorno Sobre la Inversión Ante Todo
5 Líderes Objetivos: Función sobre Forma
6 Líderes Armonioso: La Experiencia lo es Todo
7 Estilos de Liderazgo Intencional: Ayúdame a Ayudarte
8 Estilos de Liderazgo Altruistas: Alcanzar a través de Dar
9 Estilos de Liderazgo Colaborativo: Todo por el Equipo
10 Estilos de Liderazgo Imperativo: Conduciendo el Destino
11 Estilos de Liderazgo Receptivo: Forjando Nuevos Caminos
12 Estilos de Liderazgo Estructurado: Contando la Historia
13 Avanzar Con un Estilo de Liderazgo Más Eficaz
La clave de tu éxito cómo líder está en conocerte a ti mismo y de esta forma podrás guiar, inspirar y generar la influencia que lleva a tu equipo y organización a conseguir resultados de alto rendimiento.
CONSTRUYE UN EQUIPO ESTRATÉGICO CON LA EVALUACIÓN DE TALENTO Y EL INFORME DE EQUIPO
El mayor poder de un equipo es trabajar colaborativamente con una comunicación efectiva y una buena gestión ante el conflicto.
Con esta herramienta el equipo aprenderá a comunicarse para lograr juntos los objetivos.
Trabajaremos desde el enfoque yo-yo al enfoque yo-otros, una oportunidad excepcional para resetear los prejuicios y las brechas ocasionadas por el desconocimiento y la falta de empatía.
El equipo tendrá la oportunidad de ver todas las fortalezas y las necesidades para tomar mejores decisiones y tener una mayor orientación al resultado.
La empresa tendrá una evaluación del equipo para gestionar de forma más eficiente las oportunidades.
¿En qué somos buenos de verdad?
Un conjunto de 12 habilidades permiten mapear al equipo. Determinar sus 5 fortalezas y las necesidades que van a surgir frente a los retos que tendrá que afrontar.
Generar sentido de pertenencia en el equipo resulta sencillo cuando entienden las motivaciones de cada uno de los miembros y deciden generar sus acuerdos para tener el enfoque ganar-ganar.
La dirección tendrá una herramienta que le permitirá encontrar cuáles son las fuentes de motivación de cada uno de los miembros del equipo y gestionar mejor los incentivos.
A todos no les motiva lo mismo, unos preferirán carrera, otros planes de formación continua, otros opciones para ganar más, otros tener más tiempo o mejor conciliación, habrá quienes liderarán los proyectos de RSC, etc. Cada persona necesita tener cubiertos sus principales motivadores, sino terminarán por irse y la organización o empresa empezará a tener bajas laborales.
TTI Success Insights lleva más de 30 años dedicados al negocio de la contratación, retención, desarrollo y gestión de los mejores talentos.
Las evaluaciones de TTI SI nos ayudan a medir, entender y a dominar los tres componentes de un potente algoritmo que reside en cada uno de nosotros y que guía nuestras acciones.
Mediante la optimización de su uso, podemos volvernos más efectivos en seleccionar, desarrollar y liderar a otros y a nosotros mismos para crear un desempeño superior.
El Modelo de las 5 Ciencias
Se trata de un modelo de autoconocimiento y descubrimiento con el que se genera una profunda autoconciencia en la persona acerca de cómo sus diferentes talentos afectan a su vida personal y profesional.
Este modelo contiene 5 dimensiones del talento, cada una de ellas basada en una sólida teoría, que miden diferentes capas de la persona.
- Motivadores y Fuerzas impulsoras – E. Spranger
- Comportamientos DISC– M. Marston
- Competencias desarrolladas – B. Bonstetter
- Inteligencia emocional – Salovey
- Competencias potenciales y creencias – R. Hartman
Capacidad predictiva en los resultados
Podemos observar el porcentaje de alcance de desempeño deseado sobre una persona según se utilicen 1, 2 o 3 ciencias en la evaluación de talento.
- Solo motivadores: 59%
- Solo DISC: 62%
- DISC + Motivadores: 80%
- DISC + Motivadores + Competencias+EQ: 92%
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Gestión del Tiempo y Productividad
- Comunicación
- Desarrollo profesional
- Selección de personal
- Gestión de talento
- Equipos comerciales
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