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Desarrollo del Talento con DISC y motivadores

Como Analista del comportamiento DISC y motivadores por TTI Success Insights España, utilizo las evaluaciones Talent Insights.

A través de las evaluaciones facilito la exploración de los estilos del comportamiento para:

  • Desarrollar el talento de las personas, líderes y equipos.
  • Facilitar herramientas para la Gestión del Cambio.
  • Facilitar el desarrollo de la comunicación en un equipo de trabajo.
  • Desarrollar estrategias de Gestión de Conflictos.

¿QUÉ ES EL DISC?

DISC es la herramienta de comportamiento más popular del mundo, y una de sus principales aplicaciones es la capacitación en desarrollo de liderazgo, utilizada como base para mejorar las relaciones, la confianza y la comunicación entre el líder y el equipo. 


Desde nuestra experiencia, la evaluación DISC de TTI Success Insights permite obtener en forma objetiva las preferencias del estilo de trabajo, comunicación y gestión de una persona.


Dependiendo de la combinación única de sus 4 Estilos: D (Dominancia), I Influencia), S (Estabilidad) y C (Cumplimiento), cada persona presentará fortalezas y oportunidades de desarrollo con relación a la estrategia organizacional, los objetivos de desempeño de su rol y/o los requisitos del diseño de su carrera profesional.


Permite definir los talentos de una persona o sus potenciales limitaciones y, así, facilitar el proceso de mentoring.


Desde el DISC, todos lo estilos son necesarios para la efectividad y ninguno es considerado mejor que otro. 


El DISC nos permite hablar de personas más efectivas que otras y eso depende, en gran medida, de su capacidad de autoconsciencia y autoconcimiento. 


El DISC es una de las herramientas más precisas y amistosas para ayudar a las personas en este proceso.


En resumen, desde este modelo, puedo guiar a las personas desde 4 perspectivas:

  • Dominancia: Cómo es necesario responder a los problemas y desafíos.
  • Influencia: Cómo es necesario influir en otros.
  • Estabilidad: De qué manera es necesarios a las rutinas y autonomía que brinda el entorno.
  • Cumplimiento: Cómo es necesario cumplir con las normas y procedimientos.

¿QUÉ SON LOS MOTIVADORES?


Los motivadores determinan qué tipo de trabajo hará al trabajador comprometerse y qué lo hará infeliz e improductivo.


Por tanto, comprendiendo sus propios motivadores y los de las personas que dirigen, los líderes pueden entender las cosas que inspiran confianza y compromiso, y luego adaptar sus estrategias de gestión para satisfacer las necesidades individuales. 


 

La Evaluación Talent Insigth es una potente herramienta de autoconocimiento, proporciona amplia información para orientar mejor, desde una base científica, el desarrollo de las pesonas, líderes y equipos. 

¡SOLICITA INFORMACIÓN sin compromiso y descubre lo que puedo hacer por ti, tu empresa o equipo con esta potente herramienta!

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